| Роман Белоусов, руководитель Совета по православным финансовым услугам и продуктам: – Мы сегодня много говорили о возможности создания православного банка. Банк называется православным не только потому, что его акционеры являются православными или в его названии есть это слово, но, прежде всего, потому что он предоставляет соответствующие услуги и продукты. Конечно, нужно четко осознавать те продукты, которые может предоставить православный банк своим клиентам. На сегодняшний день первый шаг в этом направлении сделан: совместно с Клубом православных предпринимателей и Советом «Экономика и этика» при Патриархе Московском и всея Руси создан Совет по православным финансовым услугам и продуктам. Это некая общественная инициатива, основная площадка для обсуждения и создания продуктов, которые впоследствии смогут предложить банки (кстати, не только православные банки, но и те, которые согласятся предложить своим клиентам продукты, основанные на православных принципах). Сегодня всем нам нужно переходить от таких отдельных встреч (хотя и они, безусловно, необходимы!) к кропотливой ежедневной работе. Приглашаю всех к работе в рамках совета по разработке услуг, которые будут представлены бизнес-сообществу. Дмитрий Любомудров, член комитета по инвестиционной политике Торгово-промышленной палаты РФ, генеральный директор Клуба участников проектного процесса: – Что мы, православные банковские менеджеры, можем продемонстрировать в качестве альтернативы современной неустойчивой финансовой системе? Это называется проектный подход и система прямого распределения рисков. Здесь ничего нового нет, но такой подход нужно реализовывать на практике. Люди принимают не краткосрочное участие в проекте, а «закладываются» на весь его жизненный цикл, что делает их партнерами в истинном смысле этого слова. Взаимное участие в рисках, взаимная ответственность и активное соучастие в проекте – таков инструмент, который может предлагаться и продвигаться православным сообществом. Православный банк должен обслуживать не только православных бизнесменов, а любых деловых людей, которые подпишутся под принятым им кодексом – полной прозрачности и пониженной рискованности. То есть нам нужен агентский банк (швейцарские банки потому и устойчивы, что исполняют поручения клиентов – и уже 300 лет так работают). Такой банк не может обанкротиться – ведь он только выполняет поручения клиентов за определенную комиссию. В ходе проектного процесса предприниматели должны сами принимать на себя определенные риски. Банк, конечно, помогает им оценить этот риск и берет на себя обязательство по должному контролю всего процесса. |
| Центробанк действительно – не государство, но он стоит над государством. Государственная Дума послушно одобряет годовые отчеты Центробанка. Реально никто в государстве “Российская Федерация” не дерзает не только контролировать, но даже проверять Центробанк. Помню, что в 2014 году депутат Государственной Думы Евгений Федоров обратил внимание на то, что Банк России перестал поддерживать валютный курс рубля, объявив, что будет заниматься исключительно “таргетированием инфляции”. И Федоров, и многие другие здравомыслящие граждане понимали, что кончится это плачевно (все действительно кончилось обвалом валютного курса рубля в декабре 2014 года). Депутат Федоров написал запрос в Прокуратуру с просьбой выяснить, насколько соответствует Конституции РФ отказ Банка России от поддержания валютного курса (напомню, что статья 75 Основного закона предписывает выполнение этой задачи Банку России). Депутат получил ответ от Прокуратуры, в котором было сказано, что проверка решений и действий Банка России не входит в ее компетенцию», – подчеркнул профессор. «Конечно, ничего в мире независимого нет – подобному тому, как, например, в природе нет полного вакуума. И Банк России при его независимости от российского государства все-таки является институтом зависимым. От кого? — Еще десять лет назад я назвал Банк России “филиалом Федеральной Резервной Системы США”. Потому что большая часть активов Банка России формировалась за счет скупки долларов США – продукции “печатного станка” ФРС США. Сегодня в активах Банка России долларов почти не осталось. Но зависимость от “хозяев денег” осталась. Под “хозяевами денег” я понимал и понимаю главных акционеров ФРС США. “Хозяева денег” остались, Банк Росси остался, поменялись лишь механизмы управления Банком России со стороны этих “хозяев”. Но это тема отдельного разговора», – отметил экономист. «А возвращаясь к теме нынешнего приватизационного энтузиазма, охватившего часть элиты России, хочу сказать, что Банк России из списка объектов приватизации следует исключить. Он изначально был уже частной собственностью упомянутых мною “хозяев денег”. Приватизировать еще можно Правительство, Думу, Прокуратуру, Счетную палату, Верховный суд. А также Сухопутные войска, Военно-морской флот, Космические войска и прочие Вооруженные силы. А Банк России как финансовый мегарегулятор может оказать неоценимую помощь в деле такой приватизации. |
| «Может быть, - утверждает Катасонов, - вся валютная выручка от экспорта приобретается Центральным банком России? Такая версия не подтверждается. На сайте ЦБ РФ имеется страничка " Объём операций Банка России по покупке (продаже) иностранной валюты на внутреннем валютном рынке " . На ней мы видим нулевые значения как по продаже, так и по покупке иностранной валюты. Продавать нечего, ибо всё заморожено (считай конфисковано). А покупать боязно. Ибо зачисленная на счет Банка России иностранная валюта будет тут же тоже заморожена. Банк России фактически выключен из операций с иностранной валютой». По словам профессора, теперь этими операциями занимаются исключительно российские коммерческие банки. «Прежде всего, те, которые обслуживают экспортеров и импортеров. Так, чтобы снабжать Газпром рублями, Газпромбанку нужна иностранная валюта. Без сомнения, на сегодняшний день Газпромбанк становится одним из самых " валютных " банков в России (до этого таковым считался Внешторгбанк)», - говорится в статье далее. «А какие ещё российские банки можно назвать главными валютными кубышками, замещающими Банк России? На сайте Банка России ответа на данный вопрос нет. Однако можно предположить, что это должны быть банки крупные (из первой тридцатки) и не попавшие под полные санкции коллективного Запада. Еще в начале марта в черный санкционный список попали ВТБ, банк " Россия " , " Открытие " , Новикомбанк, Промсвязьбанк, Совкомбанк и ВЭБ (они были отключены от системы СВИФТ). В пятом пакете санкций к указанному списку добавлены Сбербанк и Альфа-банк. На данные кредитные организации приходится около 80% всех активов банковской системы России. В отношении них действуют блокирующие санкции, предусматривающие отключение от системы СВИФТ, закрытие корсчетов в западных банках, полную заморозку активов в доступных коллективному Западу юрисдикциях», - пишет автор публикации. Он отметил, что Газпромбанк находится под частичными санкциями, что доставляет ему неудобства, но всё-таки позволяет работать с иностранной валютой. Под частичными санкциями оказались Россельхозбанк, СМП Банк и Уральский банк реконструкции и развития. |
| — Третий кредит нам, я так думаю, просто навязали. В банке «Открытие» у нас был кредит на 3–4 года, который я без просрочек выплатила. Они мне звонили-звонили, предлагали «такие выгодные условия, ни в одном банке таких нет, а вы такой добросовестный заемщик». Я пришла и взяла. И дочь меня уговорила: нужно то, нужно это. Бесконечно же молодым что-то нужно. Плюс на учебу надо было… Бухгалтер Елена Алексеевна получала около 80 тысяч рублей в месяц, больше половины отдавала на погашение долгов и жила вроде бы комфортно до тех пор, пока у «Русского славянского банка» не отозвали лицензию. По договору цессии его права перешли в ООО «Объединенный национальный банк». — Я опять в срок и в полном объеме выплачивала уже в следующий банк. Далее и у него была отозвана лицензия. И вот тут получился ступор. Стал звонить и первый банк: «Вы нам должны», и второй банк. Как теперь мне объяснили юристы, если у банка отозвана лицензия, это не значит, что у него полностью заблокированы счета. Счета на вход работают, и я могла бы платить. Но мы люди не особо юридически грамотные. Так как стали звонить из двух банков, я перестала платить вообще. Теперь они, как рэкетиры, включают счетчик с того момента, как остановлена оплата. Пени просто ужасающие. На сегодня из кредита, который я брала — 620 тысяч, 337 выплачено — они насчитали пени, штрафы, неустойки и выставили задолженность 1 миллион сто тысяч. За пять последних лет Центробанк отозвал лицензию примерно у половины банков. В их числе еще два, с которыми Елена Алексеевна связана долговыми обязательствами: банк «Финансы и кредиты», в котором у нее ипотечный заем, и банк «Траст». Там Елена Алексеевна открыла вклад на имя дочери. В качестве бонуса девушке подарили кредитную карту. — На карту не выдается даже договор займа. Присылают такую распечатку типа заявления, где все так хитро написано, что понять что-либо невозможно. Естественно, дочка молодая, желаний много, возможностей меньше, она эту карту стала использовать и израсходовала 120 тысяч, а платим мы уже четвертый год и конца-края не видно. |
| Е.Н.: - Когда мы говорим о макроэкономике, кажется, что запреты на ростовщичество уже неуместны, потому что банки уже давно не лавочки, в которых сидят ростовщики и выдают под проценты деньги, а нечто другое –большие расчетно-кассовые центры, которые просто технически управляют потоками капиталов. Вот насколько эти запреты справедливы по отношению к этим большим финансовым системам? А.Ф.: - Во-первых, есть банки и банки. И, например, в Европе издавна существовали банки, которые работали по-другому, не так, как они работают сейчас, на других принципах. В течение двухсот лет, вплоть до конца XVIII столетия Амстердамский муниципальный банк, был самым большим банком того времени в мире! Как он работал? Он работал как расчетно-кассовый центр в какой-то степени, как вы сказали. Он не давал в долг свои собственные деньги, а был тем местом, куда приходил предприниматель, нуждавшийся в оборотных средствах, и находил необходимого ему партнёра, а не заимодавца. Например, если капитану корабля нужно было нанять команду, то банк договаривался с инвесторами, которые являлись его акционерами, что за 20% от дохода (для инвесторов!), полученного от этого плавания, команда будет нанята за соответствующие деньги. Назад будет получен не ростовщический процент, не зависящий ни от чего, а будет получено 20% от полученного дохода. Что это значило? Это значило, что инвестор и банк тоже (банк, кстати, брал очень маленький процент, именно за обслуживание) брали на себя те же риски, что и заёмщик. Т.е. инвестор и банк давали деньги не под жёсткие проценты, которые надо отдать не зависимо от того, что с тобой случится, а именно долю дохода, т.е. инвестор и банк были партнёрами для бизнесмена. Е.Н.: - А вот здесь очень интересно, ведь неслучайно до сих пор рисуют карикатуры на банкиров, где они изображаются жадными толстыми евреями, а экономику Нидерландов в XVII веке сделал как раз еврейский капитал, который был вынужден выйти из Испании во время Реконкисты. И благодаря этим капиталам бурно развилась торговля и экономика, а вслед за ними произошел небывалый расцвет культуры и искусства. Несмотря на то, что евреев изображают жадными, алчными ростовщиками, банкирами-кровососами, здесь мы видим совсем другую картину – небывалый расцвет народной жизни. Нидерланды вместе с тем были строгой протестантской страной. Как это все уживалось? |
| «Вторая составляющая – мы называем экономическое наверстывание. Это что значит? Это в тех сферах, где мы имеем высокий научно-технический потенциал, чуть ниже мирового уровня, но нам необходимо и у нас есть возможность его доразвить до уровня мировой конкурентоспособности – это, прежде всего, атомная энергетика, это авиационная, ракетно-космическая промышленность. Практически бОльшую часть машиностроения мы можем сегодня подтягивать к уровню мировой конкурентоспособности, за счет предоставления долгосрочных кредитов. И здесь главную роль должны, конечно, сыграть государственные банки. Которые сегодня управляют огромными деньгами, не имея никакой ответственности за их использование, - отметил он. - Государственные банки у нас перестали заниматься кредитованием производственных инвестиций, никто за это не спрашивают, и просто выжимают деньги из экономики. Сверхприбыль госбанков формируется за счет выжимания оборотных средств предприятий. Они дают кредиты предприятиям, гражданам, краткосрочные, под проценты, которые превышают рост доходов населения, или рентабельность производственной сферы. Поэтому источником сверхприбыли того же Сбербанка является высасывание доходов население и оборотных средств предприятий, а также спекуляции». «Можно ли заставить госбанки вести другую политику? Если под рынком понимать базар, так сказать, где главный принцип «не обманешь – не продашь», ну, да, торговать там тухлой селедкой можно на рынке, получать за это деньги какое-то время. Но потом все окончится плохо. И точно так же у нас. Возьмите мировой опыт. Пример финансирования экономического чуда в Японии, скажем. В основе лежали сбережения населения. Министерство финансов через сберкассы собирало деньги у населения, и эти деньги передавались в Банк развития Японии, в жилищно-кредитный банк и еще там в экспортный, импортный банк. То есть, деньги, собираемые у населения, то, что делает Сбербанк, под контролем министерства финансов передавались в институты развития, как кредитные ресурсы. И уже институты развития эти деньги вливали в экономику, - напомнил Сергей Глазьев. - Возьмите банк развития Бразилии, который тоже прекрасно справился со своей работой. Амортизационные средства предприятий собирались, вкладывались целевым образом в инвестиции через банк развития Бразилии. На самом деле, любой государственный банк – он должен в современной экономике работать как институт развития. Не просто раздавать деньги, куда соблаговолит руководство, а действовать в соответствии с государственными приоритетами и вкладывать собираемые деньги в производственные инвестиции. Об этом, кстати, господину Грефу может напомнить любой учебник для второго курса по денежно-кредитной политике. Где говорится, что главная функция банка – это трансформация сбережений в инвестиции. Это, так сказать, банковский так называемый трансмиссионный механизм. Любой студент это знает. Но наши денежные власти остановили этот трансмиссионный механизм». |
| «Например, более года назад в статье “Убытки Федерального резерва” говорилось о том, что начиная с сентября 2022 года на помесячной основе у американского Центробанка (ФРС США) фиксировались убытки. Правда, по итогам всего 2022 года у Федерального резерва финансовый результат оказался положительным – прибыль в размере 58,4 млрд долларов. Однако на фоне прибыли 2021 года (107,9 млрд долларов) прибыль снизилась на 45,9%. Американские эксперты, комментируя эти цифры, предсказывали, что по итогам 2023 года Федеральный Резерв получит отрицательный финансовый результат. Отрицательные финансовые результаты по итогам 2022 года получили также Банк Англии, Национальный банк Швейцарии, Резервный банк Австралии, Банк Франции, Бундесбанк и ряд других. Так, Центральный банк Нидерландов (DNB) сообщил об убытках около полумиллиарда евро в 2022 г. из-за резкого роста процентных ставок. Этот показатель стал наихудшим с 1931 г. Особенно отличился Центробанк Швейцарии, у которого убытки в 2022 году были оценены в 132 млрд швейцарских франков (эквивалентно 143 миллиардам долларов США), это максимум за все 115 лет существования банка. Для сравнения: в 2021 году НБШ заработал прибыль в 26 млрд швейцарских франков. Убыток за 2022 год значительно превышает предыдущий рекорд, установленный в 2016 году на уровне 23 млрд швейцарских франков. Убыток НБШ за 2022 год составил гигантскую величину, равную примерно 18% ВВП страны», – говорится в публикации. «Многим центробанкам удалось в 2022 году закончить все-таки с положительным финансовым результатом, но почти у всех них (как и у Федерального резерва США) объемы прибыли резко сократились по сравнению с предыдущими годами. Причина подобной тенденции одна и та же – резкое ухудшение финансовых результатов ЦБ порождено резким переходом центробанков от “голубиной” денежной-кредитной политики к “ястребиной”. Этот переход четко обозначился весной 2022 года. До этого центробанки проводили курс на наращивание денежной массы при крайне низких ключевых ставках (в 2020-2022 гг. это обосновывалось необходимостью адаптировать экономику к условиям так называемой пандемии ковида). А вот весной 2022 года, когда “пандемия” резко закончилась и также резко началась инфляция в мире (якобы спровоцированная Россией, которая начала СВО на Украине), центробанки круто поменяли свою денежно-кредитную политику. Теперь они стали пытаться сжимать денежную массу и взяли курс на повышение ключевых ставок. |
| В 1753 г. правительство по инициативе Петра Шувалова решило учредить банк для дворянства, приняв все предосторожности, чтобы выданные в ссуду деньги были надежны к возвращению, а в марте 1754 года учрежден был другой банк для купечества. Дворянский банк образовался вначале из суммы 750000 рублей, собираемых с вина, а купеческий - из капитальных сумм, находившихся в монетных дворах в количестве пятисот тысяч. Из первого могли получать ссуды только русские дворяне, владельцы недвижимых имуществ, из второго -русские купцы, торговавшие при петербургском порте . Но купеческий банк вначале шел неудачно, хотя процент с купцов, по шести в год, был невысок; купцов стесняло то, что они должны были давать в залог товаров на четвертую долю более занимаемой суммы. В первый год от марта до августа не обращался в банк никто. Спрошенные об этом купцы объяснили, что опасаются оставлять в залоге в банках свои товары; это возбуждает сомнение у иностранных купцов насчет их кредита; притом же, даваемый им полугодичный срок слишком короток, и они не могут справиться. Они просили, чтобы вместо оставления в хранении банка залогов им дозволили представлять надежные поруки, и срок бы им давался годичный. Сенат, рассмотревши их просьбу, нашел ее основательной, и установил правила по их желанию. Примечания . Указ 1748 г. марта 31. . Указ 1749 г. апреля 9. . Указы 1750 г., дек. 21 и 1759, окт. 25. . Указ 1755 г., февр. 15. . Указ 1751 г., сент. 17. . Указ 1751 г., сент. 20. . Указы 1743 г. февр. 3, и 1759 г. апр. 20. . Соловьев, История России, m.XXII, стр.36, и т. XXIII, стр. 139. . Указ 1757 года, авг. 25. . Соловьев, XXII, 36. - Указ 1760 г., янв. 20. . Указы 1742 г., 3 нояб., и 1743 г., дек. 16. . Указ янв. 23, 1754 г. - Соловьев, Ист. России XXIII, стр. 220. . Соловьев, Ист. России, XXIII, стр. 246. Ссылки по теме Церковно-Научный Центр «Православная Энциклопедия» По Благословению Святейшего Патриарха Московского и Всея Руси Кирилла © Православная Энциклопедия, 2001–2024. Все права защищены © Сделано в Stack Group , 2008–2024 Поделитесь с друзьями |
| Формированию глобальной цифровой экономики способствует технологическое преобразование сети Интернет из сети передачи данных в пространственную сеть и сеть передачи ценностей и криптоактивов. По оценкам экспертов, «мы находимся в ключевой точке очередного преобразования интернета, его превращения из сети коммуникаций и распространения информации, в сеть передачи ценности». В США более 20 процентов граждан владеют криптоактивами, а криптовалюты рассматриваются как будущее финансового мира, доминирующая форма международных расчетов. С помощью криптоактивов осуществляется выход на новые зарубежные рынки цифрового пространства. Проекты «цифровой рубль» и «цифровой доллар». Камо грядеши? В 2010 г. объём цифровой экономики составлял 3 триллиона долларов. В 2016 г. этот показатель увеличился более чем в три раза и составил 11,5 трлн. долларов. В начале 2022 г. общая капитализация мирового рынка криптовалют составила порядка 2 трлн. долларов. Рынок уникальных токенов метавселенных прогнозируется на уровне 1 трлн. долларов к 2030 г. Функционирование глобальной цифровой экономики обусловливает потребность в национальных цифровых валютах. Сегодня на этапе исследования, разработки, или внедрения национальных цифровых валют находятся более пятидесяти государств мира. Около 80 процентов мировых центральных банков проводят исследования или экспериментируют с целью разработки цифровых валют. Среди них – Центральный банк России, Народный банк Китая, Резервный банк Индии, Европейский центральный банк, Банк Англии и другие финансовые институты. В России цифровой рубль появится до 2030 г. Пилотный проект «цифровой рубль» запущен в начале 2022 г. Как уже отмечалось, пандемия «COVID-19» ускорила процесс цифровой трансформации и обусловила реализацию цифровых концепций и проектов, таких как «цифровой доллар», «цифровое государство», «метавселенная» и др. Проект «Регулятивная " песочница " Банка России» создан Центробанком в России как механизм реализации проектов. «Песочница» используется для пилотирования и моделирования процессов новых финансовых сервисов и технологий в изолированной среде, требующих изменения правового регулирования. |
| С этого момента, Парламент Англии был, по сути, подчинен Банку Англии, поскольку именно тот определял финансовую политику государства. Банк получил ряд привилегий, самой значительной из которых было право выпускать бумаги с «обычной печатью» Короны и Банка на сумму займа и под гарантии Правительства. Таким образом, когда держатель банковских бумаг предъявлял их для обналичивания, Правительство вынуждено было по лучать ту же сумму при обложении налогами, чтобы тем самым пополнить Банк. Короче говоря, Банк использовал богатство нации в качестве гарантии за свои бумаги, которые, как открыто объяснял мистер Паттерсон, выпускались им без всяких затрат: « Банк получает доходы от всех денег, которые он делает из ничего». « Личности основных инвесторов хранились в тайне» . «Как видите, мимикрию и маскировку банкиры применяли с самого начала. Уже первая “контора” по деланию денег из ничего носила гордое название, которое явно намекало на государственный характер учреждения. Но Банк Англии был частным – его акционерами стали банкиры и король . Дефицит британского бюджета погасили выпуском бумажных, а не золотых фунтов стерлингов. “Была открыта общественная подписка на заем в 1 200 000 фунтов; подписчики на него составили привилегированную компанию, в руки которой были отданы переговоры обо всех последующих займах. Список подписчиков заполнился в десять дней” . Эта “привилегированная компания” и составила ту таинственную группу людей, которая, шаг за шагом в течение столетий, смогла навязать всему миру свои условия игры» . Новым здесь было вот что. До создания Банка Англии суверен имел право выпускать металлические или бумажные деньги в размерах, обеспечиваемых экономическими возможностями страны. И эти деньги, реально обеспеченные всем достоянием государства, пускать в оборот. Вновь созданная с основанием Банка Англии система состояла в том, что король не только разрешал этой частной корпорации с анонимными владельцами изготовлять деньги страны, но также сам брал их под проценты для финансирования своего правления. |
|
|
